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后备人才递进培养
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材料大讲堂
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年度培训计划
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建立人才轮岗交流机制

后备人才递进培养

通过项目锻炼、交流挂职、顶岗工作等方式，培养未来的中高级管理人才。

材料大讲堂

为深入推进公司“深化改革、推动转型、加快发展”，营造公司学习创新、追求卓越的氛围、推动学习型组织和企业文化建设，提升员工综合素质，四川先进材料集团定期举办材料大讲堂，讲授人员由集团聘请外部专家、教授及本部各部门人员构成，以“开放、灵活、创新、共享”为出发点，选择宏观经济形势、公司发展战略、业务运营学习、专业知识前瞻、人文文化关怀、个人新路感悟等方面进行讲授。

年度培训计划

为提高员工履行岗位职责的能力，打造优秀的员工团队，增强公司核心竞争力。公司结合实际，坚持自主培训为主，内外委培为辅的原则，通过有效整合与利用个人培训资源，优化培训效果，促进员工与公司的共同发展，增加企业的向心力和凝聚力，营造良好的学习氛围，打造卓越的执行力团队。

建立人才轮岗交流机制

实行本部与下属企业人员互派交流，推动企业内部人才流动培养，从多岗位、多角度历练员工队伍。

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